Jamais la coopération n’a été aussi dense, des frontières aux chantiers du Mondial 2030. Pourtant, dans les chancelleries, l’euphorie laisse place à une vigilance froide. La dépendance de l’agenda bilatéral à la survie politique de la coalition espagnole actuelle pose une question crue : notre partenariat stratégique est-il structurel ou conjoncturel ?

22,5 millions de personnes inscrites au registre national, 24,3 millions bénéficiaires de l’AMO, 40,5 Mds de DH d’aides directes distribuées. Derrière ces chiffres, le gouvernement revendique une avancée historique. Mais la soutenabilité, le ciblage et le recouvrement restent les angles morts d’un chantier aussi ambitieux que fragile.

Entre les indicateurs officiels qui vantent les progrès de la santé publique et les scènes de colère devant l’hôpital Hassan II d’Agadir, un fossé se creuse. Les avancées sont réelles, mais les inégalités d’accès, les défaillances structurelles et la défiance citoyenne rappellent qu’un système de santé ne se juge pas seulement à ses bilans, mais à sa capacité à protéger chaque vie, partout et à tout moment.

En 2025, la santé publique au Maroc affiche des avancées visibles, soutenues par un effort budgétaire inédit et la généralisation de la protection sociale. Mais derrière les courbes qui s’améliorent, des fragilités structurelles persistent : déficit en ressources humaines, inégalités régionales, gouvernance perfectible. Cette analyse met en perspective les indicateurs clés, au prisme d’Agadir, devenu symbole d’un système en transition.

La visite du ministre de la Santé à Agadir, deux jours après une manifestation citoyenne devant l’hôpital Hassan II, a débouché sur une série de mesures. Mais derrière les annonces, c’est tout un système qui vacille. Cette analyse décrypte les signaux faibles, les décisions prises et les angles morts persistants.

Le 14 septembre 2025, une manifestation devant l’hôpital Hassan II d’Agadir a rassemblé près d’une centaine de personnes. En cause : la mort de six femmes après des césariennes. Deux jours plus tard, le ministre de la Santé s’est déplacé sur place. Ce reportage retrace comment un drame obstétrical a cristallisé une colère citoyenne et révélé les failles d’un hôpital pivot.

Dans un contexte longtemps marqué par le monopole de Tadakir.net et des pratiques jugées opaques, la Société nationale de réalisation et de gestion des équipements sportifs (Sonarges) engage une refonte profonde du marché de la billetterie sportive.

Le 24 juillet 2025, lors d’une audience avec le ministre délégué chargé de l’Investissement, Karim Zidane, LG Energy Solution (LGES) et le conglomérat chinois Yahua Group ont scellé un protocole d’accord pour investir 5,5 milliards de dirhams dans une unité de raffinage de lithium. Classé « projet stratégique » par la huitième Commission nationale des investissements, ce chantier s’inscrit dans la feuille de route du Maroc pour devenir fournisseur de référence des géants de la voiture électrique. L’opération illustre la tension entre ouverture aux capitaux étrangers et impératif de maîtrise technologique et environnementale.

Depuis juillet, la plage de Tamaris se présente dans une configuration inédite, débarrassée des installations illégales qui jadis défiguraient le littoral de Dar Bouazza. Panneaux informatifs, sentiers en bois, parasols alignés : l’estrade est prête à séduire estivants et promoteurs. Mais sous l’allure soignée, la mutation suscite des doutes parmi les riverains, privés des guinguettes et des terrasses qui assuraient jadis leurs revenus. En redessinant l’espace balnéaire, les autorités locales entendent conjurer les excès urbanistiques, sans toujours anticiper les fractures économiques qu’elles déclenchent. Entre fierté patrimoniale et inquiétude sociale, le nouveau visage de Tamaris interroge l’équilibre entre attrait touristique et vitalité locale.

Critical Mineral Resources (CMR) mise sur un gisement superficiel de cuivre dans la région de Tizert pour lancer son projet Copper Sed. Portant l’ambition de conjuguer exploitation à faible coût et haut rendement, cette initiative britannique s’insère dans une conjoncture mondiale où la demande en cuivre se nourrit de la transition énergétique. Entre promesses d’emplois locaux et défis réglementaires, l’opération jette une lumière crue sur l’équilibre délicat entre investissements étrangers et maîtrise de la ressource nationale, dans un Maroc en quête de diversification économique.

Le 22 juillet 2025, l’Agence Marocaine de Développement des Investissements et des Exportations (AMDIE) et l’entreprise française Onepoint ont paraphé un protocole d’accord pour créer, dans la région de Casablanca-Settat, un centre d’excellence dédié aux données et à l’intelligence artificielle (IA). Inscrit dans la feuille de route Maroc Digital 2030, ce partenariat ambitionne de structurer un écosystème technologique de pointe, de recruter cinq cents ingénieurs et de renforcer la souveraineté numérique du Royaume, tout en irrigant l’industrie locale d’innovations adaptées aux défis de la quatrième révolution industrielle.