Il y a des chiffres qui rassurent, et des images qui inquiètent. En 2025, le Maroc affiche des progrès indéniables : espérance de vie en hausse, mortalité infantile en recul, couverture médicale élargie à plus de 24 millions de personnes. Mais sur le parvis de l’hôpital Hassan II d’Agadir, ce sont six décès maternels en quelques semaines qui ont parlé plus fort que toutes les statistiques. Et ce contraste dit tout : notre santé publique avance… mais elle avance à deux vitesses.
À Agadir, la colère citoyenne a fissuré le vernis des bilans officiels. Les témoignages de familles endeuillées, les pancartes accusatrices, les transferts tardifs vers d’autres villes ont mis en lumière ce que les rapports techniques énoncent depuis des années : un déficit chronique en ressources humaines, des équipements défaillants, une gouvernance hospitalière trop souvent réactive plutôt que préventive. La réponse ministérielle – sanctions, promesses d’investissements, nouveau scanner, enveloppe de 200 MDH – est nécessaire. Mais elle ne saurait suffire si elle ne s’accompagne pas d’un changement de méthode.
Car la santé publique ne se mesure pas seulement à l’aune des budgets votés ou des infrastructures inaugurées. Elle se juge à la capacité de garantir, partout et pour tous, un standard minimal de sécurité et de qualité des soins. Cela suppose un pilotage par la preuve : indicateurs publics, audits indépendants, transparence des délais, contrats de performance régionaux. Cela suppose aussi de sortir du réflexe disciplinaire – limoger un directeur – pour entrer dans une boucle continue : mesurer, corriger, améliorer.
L’affaire d’Agadir agit comme un révélateur national. Elle rappelle que la confiance ne se décrète pas : elle se gagne, bloc opératoire après bloc opératoire, garde après garde, équipement maintenu après équipement maintenu. Elle rappelle aussi que la généralisation de la couverture médicale, si elle n’est pas accompagnée d’une offre renforcée et bien répartie, risque de transformer un droit en promesse creuse.
Le Maroc a engagé un chantier historique de protection sociale et de modernisation sanitaire. Mais un chantier n’est pas une vitrine : c’est un lieu de travail, de suivi, de rectification permanente. Si le choc d’Agadir devient un levier de réforme réelle – et pas seulement un épisode médiatique – alors 2025 pourra être l’année où notre système de santé aura commencé à passer du rattrapage à la confiance. Sinon, il restera cette impression amère : celle d’un pays capable de bâtir des hôpitaux… mais pas encore de garantir, partout, la vie qu’ils sont censés protéger.