Lors de la réunion du conseil d’administration tenue le 22 juillet à Rabat, la Caisse marocaine des retraites (CMR) a posé les jalons d’un contrat-programme 2025-2027, croisant ambitions de bonne gouvernance, impératifs de viabilité financière et attentes des assurés. À l’heure où les réformes paramétriques héritées de 2016 repoussent l’épuisement des réserves, l’accord esquisse un nouveau pacte entre l’État et l’institution, interrogeant la capacité du pays à concilier performance institutionnelle et protection des pensionnés face à un contexte démographique et budgétaire en tension.

Dans un contexte marqué par la montée des exigences réglementaires, l’élargissement des attentes citoyennes et les mutations rapides de son environnement organisationnel, l’Agence marocaine de développement des investissements et des exportations (AMDIE) engage un vaste chantier de cartographie de ses risques et de structuration de sa gouvernance.

Lors de sa visite officielle à Rabat le 16 juillet 2025, l’ancien président sud-africain Jacob Zuma, devenu leader du parti Umkhonto we Sizwe (MK), a publiquement soutenu le plan d’autonomie proposé par le Maroc pour le Sahara occidental, défiant ainsi la ligne diplomatique de Pretoria et ravivant un débat interne dont l’ANC redoute les conséquences sur l’unité nationale et la cohérence de la politique étrangère sud-africaine.

À Rabat, ce vendredi 11 juillet 2025, l’Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT) a officiellement lancé l’appel à concurrence pour l’obtention des licences de réseaux mobiles 5G. Ce jalon intervient dans un contexte d’innovation stratégique, où le Maroc ambitionne de faire de la connectivité un levier économique, industriel et sociétal. À travers ce processus, le Royaume s’inscrit pleinement dans les objectifs de sa stratégie Maroc Digital 2030, tout en affirmant sa volonté d’encadrer rigoureusement l’arrivée de cette technologie à haut potentiel.

Réuni le 11 juillet à Rabat, le comité d’investissement de l’Offre Maroc pour l’hydrogène vert a confirmé les engagements du consortium international en charge du mégaprojet « Chbika ». À l’heure où le Royaume veut devenir un acteur incontournable des technologies durables, cette réunion stratégique marque une validation officielle des études techniques et du modèle de gouvernance, sous l’égide des ministres de l’Équipement, de l’Énergie et de l’Investissement.

En votant à l’unanimité ce 11 juillet le projet de loi instituant la Fondation Maroc 2030, les députés entérinent une ambition qui dépasse le football : faire du Mondial une rampe de lancement pour un modèle de croissance inclusif, maîtrisé et territorialement structurant. Derrière cette fondation, pensée comme bras opérationnel de l’État, le ministre délégué au Budget, Fouzi Lekjaa, esquisse une vision d’investissement sobre, catalyseur d’emplois et accélérateur d’attractivité mondiale.

En présentant ce 11 juillet à Casablanca son Pôle technologique ministériel, Nizar Baraka ne s’est pas contenté de dresser les contours d’une réforme administrative : il a posé les fondations d’un Maroc technologiquement autonome, capable de produire ses propres solutions en génie civil, hydraulique et équipements publics. Sous la bannière de la Vision 2040, ce regroupement stratégique vise à dépasser la dépendance aux fournisseurs étrangers, et à ancrer les compétences locales au cœur de l’action publique.

L’acquisition du portefeuille minier marocain d’EMX par Avesoro Holdings révèle une stratégie de déploiement accéléré des capitaux étrangers, sans garantie de contrôle sur les retombées industrielles et stratégiques pour le Maroc.

L’Autorité nationale de régulation de l’électricité entame un audit exhaustif de son système d’information, dans un contexte de digitalisation croissante et de nécessité de sécuriser ses infrastructures contre les risques cybernétiques.

Le Maroc a rouvert son ambassade à Damas sur instruction royale, renouant avec la Syrie après treize ans. Cette décision stratégique reflète la volonté de Rabat de diversifier son engagement diplomatique, de soutenir la stabilité régionale et d’explorer de nouvelles opportunités de coopération économique.

Face à une volumétrie documentaire croissante, l’Agence judiciaire du Royaume engage la refonte de son système d’information. Cinq cabinets sont en concurrence pour déployer une solution numérique adaptée aux exigences juridico-financières de l’État.