L’entrée du groupe Avesoro Holdings sur le marché minier marocain ne relève pas d’une simple transaction commerciale. En reprenant l’intégralité du portefeuille d’exploration du canadien EMX Royalty Corporation, le conglomérat piloté par Murathan Doruk Günal engage un mouvement industriel et géopolitique d’envergure, où le Maroc devient un maillon structurant de sa stratégie africaine.
À travers cette acquisition, accompagnée d’un accord de co-développement à long terme, Avesoro ne se contente pas d’ajouter des licences à son inventaire : il installe une base opérationnelle dans un royaume minier encore sous-exploré mais doté d’une stabilité juridique et géologique recherchée.
Une alliance, multiples leviers
La structuration de l’opération repose sur un double mécanisme : la reprise totale des 18 permis marocains détenus par EMX, couvrant près de 860 km², et la mise en place d’un cadre d’exploration partagé sous le label d’« Alliance Exploration Projects ».
Financé dès le départ par Avesoro à hauteur de 1,5 million de dollars, ce dispositif prévoit des passages progressifs vers des projets désignés, avec des engagements de financement pouvant atteindre 2,5 millions de dollars par site. EMX conserve une exposition à la valeur par le biais de redevances fixes et de primes à la faisabilité et à la production, confirmant une logique partenariale plutôt que spéculative.
Cette mécanique contractuelle place le Maroc au cœur d’un modèle hybride, où les ressources stratégiques deviennent terrain de coopération entre puissances minières émergentes.
Le Maroc, pivot minier du groupe Günal
L’ambition affichée par Avesoro dépasse le périmètre géologique. Jusqu’ici concentré sur le Liberia et le Burkina Faso, où il opère les mines industrielles de New Liberty et de Youga, le groupe Günal cherche à diversifier sa présence géographique en misant sur des juridictions stables et à fort potentiel.
Le Maroc répond à ces critères, avec ses ceintures métallogéniques riches en or, cuivre et métaux critiques, son réseau logistique performant et une administration minière en phase avec les standards internationaux.
Le choix d’implanter une filiale dédiée, Avesoro Morocco Ltd, s’inscrit ainsi dans une stratégie d’ancrage à long terme, où l’exploration minière côtoiera l’ingénierie, la construction et la production. Le groupe turc assume cette logique de verticalisation, avec pour horizon une montée en gamme vers l’exploitation directe.
En scellant l’accord avec EMX, le groupe Günal ne fait pas qu’acheter des permis d’exploration : il installe son empreinte industrielle dans un Maroc minier en pleine montée en puissance. Ce mouvement confirme que les métaux du sous-sol marocain ne sont plus seulement une opportunité géologique, mais un levier stratégique convoité par les grands acteurs privés à l’échelle continentale.